Gestion de la Force de Vente

Guidez votre force de vente vers la concrétisation de vos objectifs et analysez les compétences de vos vendeurs.

Gestion de la Force de Vente

Guidez votre force de vente vers la concrétisation de vos objectifs


Gestion des objectifs vendeurs

Paramétrage par vendeur du Chiffre d’Affaires à réaliser suivant vos prévisions, du nombre d’extension de garantie, des produits prioritaires en volume ou en Chiffre d’Affaires. Suivi des réalisations en fonction des objectifs déterminés avec consultation en temps réel des états de réalisation, édition du suivi de l’activité des vendeurs et comparatif des réalisations par vendeur.

Contrôle des réalisations de la force de vente

Résultat des ventes par vendeur : chiffre d’affaires réalisé, nombre de produits vendus, prix de vente moyen par article, extension de garantie en nombre et en valeur. Suivi des réalisations par vendeur : volume, marge, chiffre d'affaires par produit et par famille de produits. Contrôle et suivi des remises effectuées par jour et par vendeur.

Analyse des compétences de la force de vente

Suivi qualitatif des ventes par vendeur : vente par produit et par vendeur, volume par produit et par famille de produits, chiffre d’affaires par produit. Suivi des ventes d’extensions de garantie, en valeur par vendeur.

Gestion du planning des vendeurs

Gérez et planifiez toutes les tâches et activités de l'équipe de vente : congés, absences, formations, etc... Obtenez ainsi une vision globale de l'activité de toutes vos équipes.

Analyse des réalisations et des compétences de chaque vendeur dans Ventes 9000 : chiffre d'affaires, marge, garanties, remises, compétences et comparatif entre vendeurs.

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